Quatrième ronde de projets dans le cadre de l’appel de propositions du PCSS - mai 2016

Projets financés dans le cadre du quatrième appel de propositions du PCSS

Pour plus d’information détaillée sur certains projets, envoyez une demande à css-info@drdc-rddc.gc.ca.

Projets retenus

La liste des projets retenus apparaît ci-dessous. Les détails des projets seront rendus public lorsque les négociations entre les promoteurs de projets et le gouvernement du Canada auront mené à une entente.

  1. Agriculture et Agroalimentaire Canada dirigera un projet visant à établir un lien entre les données de divers laboratoires gouvernementaux et non gouvernementaux sur les espèces de plantes et d’organismes nuisibles et les renseignements contenus dans les évaluations des risques produites par l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA). Partenaires: Agence canadienne d’inspection des aliments, Commission canadienne des grains, Agence des services frontaliers du Canada.
  2. Énergie atomique du Canada limitée (EACL), par l’entremise de Laboratoires Nucléaires Canadiens, dirigera un projet visant à déterminer s’il est possible d’adapter une technologie de spectromètre de masse récemment mise au point pour créer un outil mobile, plus rapide et moins coûteux pour détecter des matérieux illicites pour la detection de matières illicites dans le domaine de l’expertise judiciaire nucléaire et la réponse d’urgence. Partenaire: Laboratoires nucléaires canadiens.
  3. EACL dirigera, par l’entremise de Laboratoires Nucléaires Canadiens, un projet d’enquête sur diverses méthodes et technologies pour détecter les anomalies dans les systèmes de contrôle industriels afin de repérer les intrusions et les cyberattaques. Partenaires: Ressources naturelles Canada, Commission canadienne de sûreté nucléaire, Bruce Power.
  4. BC Housing dirigera l’élaboration d’un processus d’évaluation des dommages et de la sécurité qui permettra aux collectivités d’évaluer rapidement le degré de sécurité des immeubles endommagés lors d’urgences de grande ampleur. Partenaires: Justice Institute of British Columbia, Association of Professional Engineers and Geoscientists of BC.
  5. Oceans Network Canada mènera un projet visant la création d’un système d’alerte rapide en cas de tremblement de terre. Partenaires: Ressources naturelles Canada, Université de Colombie-Britannique, Sécurité publique, United States Geological Survey, University of Washington, Ministère des Transports et des Infrastructures, Province de C.-B.
  6. L’ACIA dirigera un projet pour accroître la vitesse et l’efficacité de l’échange de données et de renseignements entre les experts qui interviennent en cas d’urgence phytosanitaires afin de mieux prévenir et atténuer les éclosions de maladies. Partenaires: Agriculture et Agroalimentaire Canada, Commission canadienne des grains, Agence des services frontaliers du Canada.
  7. La Commission canadienne de sûreté nucléaire dirigera un projet visant à renforcer la capacité du Canada de déterminer la provenance des matières nucléaires et radioactives à l’appui de la réduction et de la prévention de leur utilisation dans le cadre d’activités criminelles. Partenaires: Énergie atomique du Canada limitée, Université d’Ottawa – Complexe de recherche avancée, Laboratoires nucléaires canadiens, Conseil national de recherches.
  8. Le Centre de recherches sur les communications Canada mènera un projet visant à fournir aux organismes locaux un accès immédiat à des technologies d’accès sans fil à large bande évoluées compatibles avec les normes de l’industrie et interexploitables en situation d’itinérance à l’échelle nationale. Partenaires: Motorola Solutions Canada Inc, Ericsson Canada Inc.
  9. Le Centre de la sécurité des télécommunications combinera son expertise en technologie de l’information avec l’expertise d’Hydro-Québec sur les technologies opérationnelles pour développer des méthodes de cyberdéfense pour les réseaux électriques. Partenaires: Hydro-Québec, Université de Toronto
  10. Le service ambulancier du comté de Frontenac dirigera un projet pour élaborer une norme canadienne visant la conception, l’équipement et les fournitures des ambulances. Partenaires: Groupe CSA (Association canadienne de normalisation), Dessercom Inc., Association des paramédics du Canada (PAC), Chefs Paramédics du Canada (PCC), Centre of Research Expertise for the Prevention of Musculoskeletal Disorders (CRE-MSD- Université de Waterloo).
  11. Les services médicaux d’urgence du comté de Lambton dirigeront un projet visant à repérer les populations vulnérables en situation d’urgence ou de crise et à créer une base de données fondée des données cartographiques incluant l’emplacement des personnes ainsi que leurs besoins. Partenaires: Interdev Technologies, Grey County Paramedic Services, Essex-Windsor Emergency Medical Services, South West Community Care Access Centre
  12. RDDC dirigera un projet visant à perfectionner le Planificateur urbain rapide, un outil utilisé pour prédire les effets d’explosions en milieu urbain en recourant à la modélisation de l’effet de souffle. Partenaires: Sécurité publique Canada, Gendarmerie royale du Canada, Martec Limited, Université de Waterloo.
  13. Emploi et Développement social Canada dirigera un projet visant à améliorer les outils et les processus utilisés par les services d'incendie pour recruter et garder les pompiers et les premiers intervenants volontaires provenant de groupes actuellement sous-utilisés. Partenaire: Société de recherche sociale appliquée.
  14. Le Bureau des mesures d’urgence du gouvernement du Yukon mènera un projet visant à mettre à l’essai, à perfectionner et à analyser une technologie de réseau à large bande moderne pour la sécurité publique (Internet haute vitesse), ce qui permettra d’améliorer la façon dont les premiers répondants communiquent en situation d’urgence. Partenaires: Université Simon-Fraser, Emergency Management British Columbia, E-Comm
  15. Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada dirigera un projet visant l’application de nouvelles connaissances et technologies en vue d’élaborer un prototype pour l’évaluation des risques et le dépistage précoce dans le cadre des déplacements aériens en collaboration et dans le respect de la vie privée. Partenaires: Agence des services frontaliers du Canada (ASFC), WorldReach Software Corporation, Université d’Ottawa, Entrust Datacard, Face4 Systems Inc.
  16. Affaires autochtones et du Nord Canada dirigera un projet consistant à élaborer une stratégie pour accroître la résilience au sein des collectivités autochtones par l’établissement d’une stratégie de résilience sociétale en incluant les partenaires qui contribuent à la gestion des urgences. Partenaires: Conference Board du Canada; ministère des Affaires municipales et communautaires – Gouvernement des Territoires du Nord-Ouest; Keewaytinook Okimakanak.
  17. Le service des incendies et des urgences de la municipalité de Kincardine procédera à une étude en collaboration avec des partenaires du milieu rural en vue d’élaborer une trousse d’outils pour optimiser l’interopérabilité des communications et d’aider la région à devenir plus résiliente. Partenaires: Service d’incendie de la Ville de Saugeen Shores, Bruce Power, Lansdowne Technologies Inc.
  18. Ressources naturelles Canada (RNCan) dirigera un projet visant la création d’une application Web qui prendra la forme d’un schéma illustrant les analyses de risque de séisme et d’inondation pour accroître les connaissances et comprendre la vulnérabilité aux dangers naturels. Partenaires: Ministère de la Sécurité publique Québec, Ville de Gatineau, École de technologie supérieure.
  19. RNCan dirigera un projet visant l’élaboration d’une série de cartes de tout le Canada montrant les risques et les caractéristiques liés aux incendies ainsi que les ressources en carburant afin d’aider les organismes de gestion des incendies à repérer les secteurs à risque et à les classer en ordre de priorité. Partenaires: Université de l’Alberta, Université de Toronto, Institut de prévention des sinistres catastrophiques (IPSC), ministère des Ressources naturelles et des Forêts de l’Ontario – Services d’urgence, d’aviation et de lutte contre les feux de forêt.
  20. Le Bureau de gestion des urgences de la Nouvelle-Écosse mènera un projet visant à élaborer un outil de décision tactique fondé sur le jeu pour former les gestionnaires des urgences afin qu’ils puissent mieux gérer les processus d’évacuation des villes côtières. Partenaires: MacEachen Institute for Public Policy and Governance, Dalhousie Transportation Collaboratory, Municipalité régionale d’Halifax, REDspace.
  21. RNCan dirigera un projet en vue d’élaborer un outil permettant d’émettre des alertes et des avertissements en cas d’embâcle glaciaire à l’échelle régionale. Partenaires: INRS - Centre Eau Terre Environnement, Institut National de la Recherche Scientifique, Ministère de la sécurité publique du Québec, Sécurité Publique Canada de la région du Québec et du Nunavut / Gouvernement du Canada, Environnement Canada/Centre Météorologique Canadien.
  22. La Garde côtière canadienne mènera un projet visant à améliorer la capacité du Canada à surveiller les activités des petits et grands navires sur les Grands Lacs. Partenaires: Accipiter Radar Technologies Inc., United States Coast Guard, Key Lakes Inc./Great Lakes Fleet Inc., Société maritime CSL, American Steamship Company, Fednav.
  23. PrimeCorp de la Province de la Colombie-Britannique mènera un projet consistant à intégrer un nouveau système de gestion des justificatifs d’identité dans les applications existantes des forces policières de la province afin de réduire le temps consacré à la connexion à des comptes d’utilisateur multiples. Partenaires: Versaterm Corporation, Service de police de la Ville d’Abbotsford, Service de police de la Ville de New Westminster, Emergency Communications for British Columbia Incorporated.
  24. La Gendarmerie royale du Canada (GRC) dirigera un projet visant à améliorer la détection des navires, et particulièrement des petits navires, en situation de silence radio. Partenaires: Pêches et Océans Canada, Transports Canada, UrtheCast Corporation.
  25. La GRC mènera un projet visant à permettre aux chercheurs de mieux comprendre les relations entre les stratégies de recrutement des jeunes en ligne et hors ligne ainsi que la contribution de ces jeunes à la formation de collectivités. Partenaires: La Commission des étudiants du Canada- Université Queen’s, Université Brock, Humber College, Université Bishop’s.
  26. Le service policier de Windsor mènera une étude consistant à examiner un logiciel d’analyse poussée et de visualisation des données répondant aux besoins des forces de l’ordre. Partenaires: International Data Corporation (Canada) Limited, Birch Forest Projects Inc., Service de police de la Ville de Vancouver.
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